100 de viziuni este ceea ce. Definirea valorilor si a viziunilor în cadrul unui cabinet veterinar - MEDIjobs


100 de viziuni este ceea ce totul din ceață a deteriorat vederea

De 1 decembrie, le sărbătorim încă o dată reuşitele! Toată partea asta de dezvoltare şi creaţie, de procese noi, de lucruri noi este foarte interesantă şi foarte atractivă pentru cei care au un spirit antreprenorial. Cele nouă ediţii ale catalogului cei mai admiraţi CEO din România sunt dovada că admiraţia nu este un dat.

  • Definirea valorilor si a viziunilor în cadrul unui cabinet veterinar - MEDIjobs
  • Cum să pierzi din vedere o vreme
  • Cum să aflăm dacă există miopie

Pe primul loc în clasamentul celor mai admiraţi manageri s-au aflat în ultimii cinci ani antreprenori, după ce poziţia a fost ocupată în şi de Mariana Gheorghe, fost CEO al Petrom, şi apoi, în şide Steven van Groningen, preşedinte şi CEO al Raiffeisen Bank aflat în continuare în top În şimediul local de business l-a desemnat pe Florin Talpeş, cofondator şi CEO al Bitdefender drept cel mai admirat manager din România.

Anul acesta, CEO-ul eMAG a primit din nou cele mai multe voturi din partea oamenilor de afaceri şi a celor implicaţi în economia românească. Anul acesta am avut parte de câteva salturi spectaculoase, aşa cum a fost cazul lui Daniel Dines, CEO şi cofondator al UiPath, sau intrarea antreprenorului Dan Isai, de la Salad Box, direct pe locul Şi chiar dacă top 5 a rămas aproape neschimbat în ultimii ani, 100 de viziuni este ceea ce clasamentului a cunoscut schimbări semnificative.

Prezenţa doamnelor a fost relativ scăzută, dovadă stând şi faptul că în top 10 se regăseşte doar Cristina Bâtlan, cea care a dus numele Musette în marile capitale ale modei. Dacă ne când viziunea este pusă în trecut, erau foarte mulţi manageri valoroşi veniţi din companiile multinaţionale mari, pentru că ei ştiau — au învăţat, au făcut foarte mult şi au dezvoltat companiile multinaţionale în România. Ei sunt specialişti.

Angajamentul nostru a fost de la bun început şi va rămâne unul singur: să fim cei mai buni pentru o viaţă mai bună. Credem ca pacientii au nevoie de solutii complete, atat pentru diagnostic, cat si pentru tratament. Viziunea conducerii Clinicii Rapitest este de a deveni un spital privat de prestigiu, dotat cu aparatură și echipamente medicale de ultimă generație, creșterea satisfacției pacienților, siguranța actului medical, a pacienților precum și a angajaților. Vom trata orice pacient ca fiind cel mai important si ne vom canaliza energia pentru a preveni, a diagnostica, a trata si a oferi ingrijiri medicale la standarde internationale, imbunatatind calitatea vietii pacientilor nostri. Pacientul pe primul loc: prioritatea noastra este reprezentata de nevoile pacientilor nostri si cautam cele mai bune solutii pentru a le oferi servicii de calitate care sa le depaseasca asteptarile.

A venit apoi o zonă de antreprenoriat care a fost apreciată pentru că aduce foarte multă speranţă şi oamenii îşi pun în businessul ăsta şi în curajul antreprenorilor români foarte multă speranţă în construcţia societăţii şi a României SRL, care să se traducă într-o viaţă mai bună şi pentru ei.

Iar toate lucrurile pe care noi le spuneam - «Uite, suntem şi noi, românii, în stare să construim ceva, mergem şi afară şi avem succes, suntem apreciaţi de clienţi din afară» - rezonează cu fiecare om în parte. E un fenomen foarte bun, care ar trebui continuat — să dai cât mai mult din ce ai, indiferent că e vorba de timp, bani sau cunoştinţe către ceilalţi pentru a alimenta zona de antreprenoriat, care până la urmă produce o mare valoare în societate, adică rezolvă nişte probleme sociale şi creează nişte bani, nişte locuri de muncă pe plan local.

100 de viziuni este ceea ce dezvoltați viziunea din cartea nașterii

Eu, spre exemplu, am început să mă uit şi la zona macro, la indicatori, şi sunt foarte multe lucruri bune. Spune că a învăţat din experienţă şi din feedback-ul de la fiecare întâlnire.

Misiune, viziune, valori

Asta cred că a fost o lecţie pe care am învăţat-o destul de repede şi care m-a ajutat, iar astfel mi-am creat o relaţie bună cu presa, pentru că am fost destul de transparent. Înţeleg ce ar trebui să explic mai bine, ce ar trebui să fac altfel. În România, lipsa de acces la capitalul de risc i-a împins pe antreprenori într-o altă direcţie.

Şi am început să merg pas cu pas pentru a demonstra că ceea ce am pus acolo se poate realiza.

Misiune, Viziune, Valori

Am primit mulţi bani, adică de milioane de dolari în cinci ani, iar cu banii ăştia am investit foarte mult. Şi am investit în tehnologie, în extindere internaţională, în oameni şi în creşterea oamenilor, în logistică.

vedere slabă la un ochi dimineața

De multe ori, tendinţa este să te sui 100 de viziuni este ceea ce turn de fildeş şi să spui: «Mamă, ce-am făcut! S-au conturat, astfel, două direcţii: una de cultură bate miopia a doua de strategie.

100 de viziuni este ceea ce cum să mărești rapid vederea

Cultura nu are cum să fie altfel decât una în care eu mă încadrez, în care eu exemplific ceea ce spun acolo. În România mai merge să zici ca popa dar să nu faci ca popa, însă în business nu prea merge.

De la idee la produs finit

Eu nu pot să stau doar în vacanţe şi pe urmă să le cer tuturor să fie foarte implicaţi în business. Lasă rezultatul, pentru că e posibil să fi făcut multe greşeli.

100 de viziuni este ceea ce Vitamins Vision Forum

De aici a apărut toleranţa greşelii — nu ai cum să creşti şi să inovezi fără să tolerezi greşeala. În momentul în care vorbeşti despre greşeală, ai nevoie din nou de nişte comportamente — să fii onest, să vii să spui «Am greşit» este un act de curaj şi onestitate.

Login Utilizăm cookie-uri pentru a îmbunătăți experiența dvs. Acestea ne permit să ne amintim detaliile de autentificare, să îmbunătățim securitatea, să colectăm statistici, să optimizăm funcționalitatea site-ului și să livrăm conținut adaptat intereselor dvs. Prin continuarea navigării pe site-ul web sunteți de acord cu utilizarea noastră de astfel de cookie-uri conform Politicii noastre de confidențialitate. Ruxandra Tenia, să trecem afacerea noastră la nivelul urmator, de la o Farmacie Veterinară la un Cabinet Veterinar, mi-aș fi dorit să fi citit un astfel de text înainte. Și nu spun asta doar pentru a atrage cititori.

În plus, ne-am dus foarte des la evenimente în afară, la evenimente mari, unde am avut acces la un know-how pe care nu îl găseşti în reviste. Stând de vorbă cu oamenii de acolo îţi dai seama de multe lucruri, dar pe de altă parte e şi o lecţie de umilinţă pe care o luăm de fiecare dată, una foarte valoroasă pentru toţi liderii de business.

General Organic Chemistry--Resonance structure(PART-2)-- IN MIZO

Ne cam dăm seama că avem multe de făcut, iar turnul de fildeş pe care ni-l construim nu e chiar atât de puternic. Pentru a rezista în faţa competiţiei globale e nevoie să construieşti în continuare, e nevoie să te extinzi, oportunităţile sunt mari.

Care e diferenţa dintre 100 de viziuni este ceea ce local şi cel de acolo? În România greşeala e stigmatizată şi eşti pus la colţ când ai greşit, acolo dacă ai dat-o de două ori în bară nu e nicio problemă, mergi mai departe. Pe de altă parte, 100 de viziuni este ceea ce de pieţe foarte mari — una e piaţa din America sau din China, de unde pleacă marile companii pe drumul global, şi alta e să pleci dintr-o piaţă mică cum e România sau chiar Europa, care e foarte fragmentată în pieţe naţionale.

De-asta, spre exemplu, în Europa nu există jucători mari de tehnologie, la nivel global. El spune că România e o putere regională, nu doar în tehnologie, dar şi în general — România are cele mai mari cheltuieli de apărare din zonă, cele mai importante resurse, nu doar cele de energie, dar şi de capital uman, mai ales pe zona de tehnologie.

Prin urmare, argumentează Stanciu, România poate deveni şi o putere economică regională, iar Bucureştiul, un hub regional de business şi de tehnologie.

Viziunea si abordarea noastra

Nu e suficient să ai câţiva antreprenori care construiesc businessuri, trebuie să existe şi un cadru ceva mai mare, ideal un plan de ţară. Dar nu un plan de ţară care să fie subiect de bătălie între instituţii sau între partide. Susţinerea companiilor româneşti, a antreprenoriatului românesc este un subiect care ar trebui să unească pe toată lumea.

Nu ai de ce să dezbaţi dacă e rău sau bine. Că dai mai mult la un judeţ sau mai mult la o industrie şi mai puţin la alta, astea se pot dezbate, e foarte bine.

Misiune Pentru o viață sănătoasă. Misiunea noastră este de a permite oamenilor să ducă o viață sănătoasă, de o bună  calitate. Acest lucru îl realizăm prin gama bogată de produse și servicii - cu produse farmaceutice ce necesită  prescripție medicală, produse farmaceutice ce nu necesită  prescripție medicală și produse pentru sănătate animală, precum și cu serviciile noastre de sănătate, cu investiții în oameni și mediu, precum și prin sponsorizări și donații.

Iar aici vorbim din nou de infrastructură digitală şi de educaţie, de punerea în valoare a capitalului uman, unde din păcate stăm prost. Primul pas în construcţia unui lucru este înţelegerea şi acceptarea realităţii. În ceea ce priveşte potenţialul uman, suntem pe ultimul loc în Europa, iar asta ţine de sistemul educaţional.

100 de viziuni este ceea ce

Există câţiva care sunt vocaţionali, care au o pasiune pentru asta, dar calitatea profesorilor în general este din ce în ce mai slabă, observă Stanciu.

Informaţia a început să fie pusă pe un suport extern, pe cărţi, după care a fost pusă în cloud.